杜绝负数库存需要从多个方面入手，以下是一些有效的措施：

建立准确的库存记录系统

如何杜绝负数库存

确保每个商品都有详细的进货和销售记录，避免因记录错误导致库存不准确。

合理预测销售需求

通过历史数据和市场调研等手段，准确预测未来一段时间内的销售量，从而合理控制采购量，避免过量采购。

实施严格的质量控制

减少因质量问题导致的退货和报废，确保库存商品的质量。

强化员工培训

提高员工的库存管理意识，确保他们了解负数库存的危害和预防措施。

定期检查库存

定期进行库存盘点，及时发现库存差异，确保库存数据的准确性。

及时调整库存策略

根据销售情况和市场需求，灵活调整库存策略，确保库存充足。

优化采购流程

通过缩短订单周期、采用批量采购等方式，降低采购成本，提高采购效率。

引入库存预警系统

在库存量接近预设的安全库存时发出警报，及时采取补货措施，避免库存不足。

利用技术手段防止负库存

例如，在数据库层面通过事务控制和乐观锁机制，确保库存减后不能为负。

严格管理商品条码和促销商品

确保所有商品在销售前都正确贴上条码，避免因条码错误导致负库存。

优化销售策略

根据库存情况，灵活调整销售策略，如打折促销、限时抢购等，以减少库存积压。

通过以上措施，可以有效杜绝负数库存，提高企业的库存管理水平。