补短板是指识别并弥补个人、组织或系统中的不足或弱点。这个概念源自于管理学中的“木桶效应”，即一个系统的整体效能取决于其最弱的部分。在个人或组织层面，补短板意味着通过提升能力、加强培训、制定计划等方式来改善自己的不足，从而提高整体水平或竞争力。

补短板什么意思

例如，在经济领域，补短板可能涉及产业升级、技术革新、劳动生产率提高等方面的投资。而在个人发展上，补短板可能指提升某个技能或知识领域的不足，以适应不断变化的环境和挑战。