在市委、市的指导下，本县上半年的招商引资工作紧紧围绕“三年倍增、实现跨越发展”的总体目标，以招商引资和推进项目建设为核心要务，通过狠抓责任落实、改善投资环境等措施，保持了良好的发展态势，取得了显著成效。

主要做法包括：

1. 全县动员招商，明确目标。年初，县委、县府对全年招商引资工作进行了认真谋划，并由县下发文件，明确各县直部门、乡镇的招商引资任务，提高招商引资工作在考核成绩中的比重，要求全县各单位、部门把招商引资作为工作重心，集中骨干力量推进招商引资工作。

2. 领导带头招商，走出去恳谈。紧紧抓住北上对接央企、强企和南下承接产业转移招商的机会，积极组织、参加国内各大商业展会，主动出击拜访各大型企业，进一步宣传、推介。县主要领导多次带队分赴北京、天津、上海、广州等地组织、参加洽谈活动。

3. 热诚邀请客商，请进来洽谈。在积极走出去的同时，邀请客商来实地考察。举办了多次投资环境推介会，会见客商800多人。以优质的资源吸引客商，用真情的服务感动客商，加快推进项目落地进程。

4. 强化招商分队，驻外招商。在广泛联系线索的基础上，进一步发挥驻外分队招商的作用，着力开展三个“引进”，一是着力引进、带动效应强的产业龙头项目，二是着力引进具有独立知识产权、掌握核心技术、关键技术的优势企业，三是着力引进占用资源少、科技含量高、辐射带动功能强的现代加工业项目。

5. 扩大招商主体，以商招商。充分调动现有企业的积极，强化企业招商主体地位，使之成为招商引资的重要力量。鼓励已在投资的客商坚定投资发展的信心，并通过与国内外大型企业、科研院所、高等院校合作，引进国内外资金与项目。

6. 灵活利用资源，科学招商。在集约利用土地的基础上，灵活利用现有资源，使资源利用最优化、最大化，并进一步提高资源利用的综合效益。

7. 完善招商机制，环境招商。为进一步优化招商环境，打造一流的投资环境，建立并规范了政务大厅，专门抽调精干力量集中办公。为加快项目落地进程，成立了“项目落地办”，为项目落地提供“一条龙”服务。

8. 落实考核制度，奖惩分明。严格落实招商引资奖惩办法，激发各单位招商引资工作的主动和积极。对在招商引资工作中成绩突出的单位和个人表彰奖励。

20xx年工作思路与措施：

在市委、市的指导下，紧抓德陵一体化和“一圈一带”机遇，按照“招大引强”的原则，充分发挥优势资源、优势产业的带动作用，依托三大载体平台，强化产业招商、突出专业招商、狠抓园区招商。培育发展新兴产业，着力引进科技含量较高、耗能低、拉动力强的项目。加大对重点区域的招商力度，在招商引资项目质量、数量和结构上实现更大突破。

根据县委、县的决策部署，20xx年的招商工作将重点做好三个方面的工作：

1. 突出三大招商主体。各级各部门领导干部、县域企业家和专业招商队伍是招商引资工作中的三大骨干力量，进一步发挥三大主体的作用。加强领导干部的招商引资责任考核，进一步明确招商引资核心工作地位，切实发挥“带队伍、作表率”的作用，形成浓厚的招商引资氛围。

2. 建设三大招商载体。德州项目东区、马颊河生态岛和“4+2”产业园区是三大招商引资载体。围绕三大载体和六大产业，充分依托现有行业龙头，发挥产业效应，着力引进龙头型项目和上下游配套项目。

3. 完善三大招商政策。土地、环保和产业政策是招商工作中的关键要素。贯彻落实集约利用土地的政策，在此基础上，灵活利用现有资源，重点引进高效益、低耗能的环保型项目。依托现有六大产业的产业优势，延伸产业链条，进一步优化产业结构，打造国内知名的产业集群高地。

20xx年，我们将紧紧围绕市委、市提出的“实现跨越发展”总要求，突出抓好“科学决策、招大引强、优化环境、促进落地、建好队伍”五项任务，使招商引资工作再上一个新台阶，为尽快实现富强、品味、幸福做出新的贡献。