面对不良贷款清收的艰巨挑战与多变的状况，运城农商银行实施了差异化的追收策略，灵活调整措施。对于还款意愿积极但遭遇暂时难关的借款人，银行深入剖析原因，温情沟通，寻求情感共鸣，开辟了新的清收途径；对于法律意识不足的借款人，银行则耐心解释法律，梳理其社会网络，精准定位关键人物，确保不良贷款得到有效处理。

以韩某为例，他在2018年向运城农商银行借款9.9万元，用于商业投资，后因经营失利，至2019年贷款到期时，尚余8.1万元未能偿还，造成不良贷款。韩某面对催收，始终以在外务工为由回避还款和沟通。清收人员却从其言语中捕捉到了韩某的困境而非恶意，侧面了解到韩某的孩子病重住院，韩某已回家照顾。清收人员于是带着关怀前往医院探视，这一行动深深打动了韩某，使他愿意像朋友般与清收人员交流，并在了解到失信的严重后果后，同意根据自身情况实施分期还款，目前已偿还4.6万元。

另一案例中，谢某在2009年贷款10万元，后因经营失败，未能偿还剩余5万元。谢某选择逃避债务，清收人员则转换策略，将担保人作为新的突破口，通过耐心劝导，使担保人从最初的逃避责任转变为愿意偿还7000元，并承诺在找到谢某后共同解决剩余债务。