采购业务运费的分配方法可以根据不同的业务需求和实际情况进行选择。以下是几种常见的运费分配方法：

采购业务运费如何分配

均分法

如果采购的物品数量相等，可以将采购运费平均分摊到每种采购物品的单价中。例如，总运费为100元，采购物品有5种，每种物品订购数量相等，那么每种物品的采购运费分摊为20元（100元 5种 = 20元）。

实际费用法

根据每种采购物品的实际运输费用来分摊采购运费。采购员需要记录每种采购物品的实际运输成本，并将这些成本分摊到每种物品的采购价中。

百分比法

根据采购物品的价值或重量来分摊采购运费。该方法适用于采购物品的价值或重量差异较大的情况下。需要计算每种物品占总价值或总重量的百分比，并将采购运费按照这些百分比分配到每种采购物品的采购价中。

按数量分摊

运费可以按采购物品的数量进行分摊。例如，总运费为9000元，采购了90个产品，那么单个产品的运费为100元。A、B、C三种产品分别需要分摊1000元、3000元和5000元运费。

按金额分摊

运费可以按采购金额进行分摊。例如，总运费为550元，采购了三种商品，总金额为110+155+168=333元，分配率为1.270，则A商品分摊139.7元，B商品分摊196.85元，C商品分摊213.45元。

按设备价格分摊

运费可以按设备的价格进行分配。例如，运费3万元，设备总价值为100万和200万，则分配率为0.01，100万设备分配1万元运费，200万设备分配2万元运费。

在选择运费分配方法时，应考虑以下因素：

采购物品的数量和价值差异。

各参与方在采购中的角色和责任。

运费分摊的简便性和准确性要求。

企业的财务和会计政策。