股权激励期权是一种有效的激励机制，旨在激发员工潜能、提高公司业绩。它允许员工在未来一定时期内以预先确定的价格购买公司股票。作为一种长期激励机制，股权激励期权在我国企业中得到了广泛应用。本文将从股权激励期权的概念、作用、实施方法以及在我国的应用现状等方面进行探讨。

一、股权激励期权的概念

股权激励期权是指公司给予员工在未来一定时期内以预先确定的价格购买公司股票的权利。这种权利通常分为两类：一类是股票期权，即员工在未来一定时期内以预先确定的价格购买公司股票的权利；另一类是限制性股票，即公司直接将股票赠与员工，但设定一定条件，如员工在公司工作满一定年限后才能获得股票。

企业员工股权激励期权制度设计与实施策略探讨

二、股权激励期权的作用

1. 激发员工潜能：股权激励期权使员工成为公司股东，分享公司发展成果，从而激发员工的主人翁意识，提高工作积极性。

2. 留住人才：股权激励期权作为一种长期激励机制，有助于留住关键人才，降低员工流失率。

3. 提高公司业绩：股权激励期权使员工关注公司长期发展，从而提高公司整体业绩。

4. 优化公司治理结构：股权激励期权有助于建立合理的公司治理结构，实现公司决策的科学化、民主化。

三、股权激励期权的实施方法

1. 制定股权激励计划：公司应根据自身实际情况，制定合适的股权激励计划，明确激励对象、激励规模、激励条件等。

2. 设定授予条件：公司应设定一定的授予条件，如员工职位、工作年限、业绩考核等。

3. 确定授予价格：公司应合理确定股权激励期权的授予价格，以体现公平、合理的原则。

4. 实施股权激励：公司按照股权激励计划，向符合条件的员工授予股权激励期权。

5. 加强管理：公司应加强对股权激励期权的管理，确保激励效果。

四、我国股权激励期权应用现状

近年来，我国股权激励期权得到了广泛应用。一方面，国家和地方政府出台了一系列政策，鼓励企业实施股权激励；另一方面，许多企业也纷纷尝试实施股权激励，以激发员工潜能、提高公司业绩。

然而，我国股权激励期权应用仍存在一定问题，如激励范围有限、激励力度不足、实施过程不规范等。为充分发挥股权激励期权的作用，我国企业应从以下几个方面进行改进：

1. 扩大激励范围：企业应将股权激励期权应用于更多员工，尤其是关键岗位和核心人才。

2. 加大激励力度：企业应根据自身实际情况，合理确定股权激励期权的规模和价格，以提高激励效果。

3. 规范实施过程：企业应加强对股权激励期权的管理，确保激励计划的顺利实施。

4. 完善相关政策：政府应进一步完善股权激励期权相关政策，为企业实施股权激励提供有力支持。