补短板是指识别并弥补个人、组织或系统中的不足或弱点。这个概念源自于管理学中的“木桶效应”，即一个系统的整体效能取决于其最弱的部分。在个人或组织层面，补短板意味着通过提升能力、加强培训、制定计划等方式来改...